阳光里的创业办公室

AI Native Company OS

AI时代,每个人都应该有一次重新开始的机会

OPCP 不是再给创始人一堆工具,而是把市场、产品、获客、订单、财税和复盘装进一间能运行的 AI 公司空间。

你的真实项目默认私有
关键外部动作需确认
结果按ROI复盘

Start Here

生成一间启动阶段公司

7x24 中枢

不会自动替你投广告、群发私信、签合同或承诺结果。

OPCP 的价值是把工作排队、把结果产出、把风险交给你确认。

7天

跑出第一个商业验证周期

299元

降低第一次试错门槛

3原点

营收、业务、产品

1个中枢

模型、工具、人工确认统一调度

PRODUCT THESIS

差距不在会不会用AI而在会不会让AI变成公司系统

工具越多,普通创始人越累。OPCP 的判断是:创始人不应该天天挑模型、换工具、复制粘贴,而应该设目标、设边界、看结果。背后的公司大脑负责拆任务、选模型、接工作流、产出资产和复盘数据。

不是工具箱

工具箱只解决单个任务,OPCP 要解决业务是否能连续运行。

不是模板文章

模板必须能生成页面、产品包、内容、报价、合同和执行任务。

不是无脑自动化

外部承诺、投放花钱、合同收款、客户触达都进入确认台。

不是公开样板

真实公司资料在本人账号内运行,公开首页只展示脱敏方法论。

OPERATING LOOP

一开跑就朝订单和复盘推进

OPCP 把“想法好不好”转成可验证问题:谁会买、为什么现在买、从哪里来、多少钱买、交付是否可控、7天后是否值得继续。

01

设目标

一句话说清公司、客户、收入目标和风险边界。

02

做研究

自动拆市场、竞品、搜索词、渠道、价格和客户痛点。

03

出资产

生成官网、产品包、报价、内容选题、销售话术和交付模板。

04

跑增长

把内容、私域、投放和外联放进同一个待确认工作台。

05

接订单

线索、报价、合同、收款、发票、交付进度可追踪。

06

看复盘

按周期看ROI、留存、转化、现金流和下一轮行动。

客观评估不靠“感觉成功”:7天后看真实访问、线索、咨询、留资、报价、支付意向、用户反馈、交付成本和继续投入建议。想法本身、市场时机、素材质量、渠道选择、平台执行都会分开打分。
夜晚仍在运行的办公室

BOSS CONSOLE

老板只看三个原点

创始人不需要一进来就面对几十个菜单。OPCP 先把复杂系统压成三个问题:钱怎么来,客户怎么来,产品怎么交付。

今日控制台

营收

今天最应该看的不是功能,是收入路径

控制台先显示线索、报价、待收款、开票、成本、毛利和现金流,让创始人不用在一堆菜单里找答案。

1确认3条高意向线索
2复核1份报价单
3检查本周ROI与现金流

OPC NEWS & POLICY

查全国OPC政策、新闻和园区机会

创业者可以查看一个人公司、个体工商户、个转企、小微企业数字化、创业补贴和地方园区相关资讯,再把可用机会带回自己的公司空间。

个体工商户发展条例

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

个转企与一人公司

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

小微企业数字化

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

民营经济促进法

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

创业补贴与财税

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

园区招商与服务券

收录政策、解读场景、提示可查看的地区机会。

这些资料怎样保持更新?

持续整理中央政策、31个省级地区、重点城市、产业扶持、财税补贴、数字化券、创业就业和园区招商等公开来源;重点政策保留来源和更新时间。

BUSINESS MODEL

先让客户看到一次真实反馈再升级成持续经营

创业试跑包不是卖玄学咨询,而是卖一个可评估的实验周期:输入、过程、产出、指标、结论都要留痕。

查看定价

低门槛验证

299元创业试跑包

先看到公司雏形、获客页、产品包和首单路径。

持续运营

99/599/999元/月

控制台、模板、AI员工、内容与经营复盘。

增长项目

渠道投放/内容/私域

由你确认后执行,用ROI决定是否加码。

企业接管

项目制+成功分成

接入后台、客服、财税、交付和行业系统。

成本可控

先跑内容、页面、研究和线索验证;真实投放、短信、客服、开票等外部成本单独确认。

成功可评估

流量、留资、询盘、报价、支付意向、留存反馈、交付成本分开看,避免把失败都归因给用户想法。

可向上销售

当客户看到一轮验证结果,再卖会员、增长包、后台接管、财税客服和行业私有化。

创业办公室

OPCP

不卖冰冷工具,卖一间真正会工作的公司。

新公司用它找到第一条路,老公司用它把人力流程改造成AI流水线。老板只负责目标、判断和关键确认。